{"id":15,"date":"2026-10-19T12:01:51","date_gmt":"2026-10-19T12:01:51","guid":{"rendered":"https:\/\/wizardly-ardinghelli.197-231-68-61.plesk.page\/?page_id=15"},"modified":"2026-10-19T12:23:52","modified_gmt":"2026-10-19T12:23:52","slug":"plan-action","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/wizardly-ardinghelli.197-231-68-61.plesk.page\/?page_id=15","title":{"rendered":"Plan d\u2019action 2026\u20132028"},"content":{"rendered":"<nav class=\"content-index\" aria-label=\"Sur cette page\">\n<p>Sur cette page<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#renforcement-du-cadre-legislatif-et-reglementaire\">Renforcement du cadre l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#renforcement-du-cadre-institutionnel-et-des-capacites-de-gestion\">Renforcement du cadre institutionnel et des capacit\u00e9s de gestion<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#integrite-et-transparence-du-systeme-de-passation-des-marches\">Int\u00e9grit\u00e9 et transparence du syst\u00e8me de passation des march\u00e9s<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#activites-de-cooperation\">Activit\u00e9s de coop\u00e9ration<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/nav>\n<p class=\"source-download\"><a class=\"btn outline\" href=\"https:\/\/wizardly-ardinghelli.197-231-68-61.plesk.page\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/plan-action-2026-2028.pdf\">T\u00e9l\u00e9charger le plan d\u2019action 2026\u20132028 (PDF)<\/a><\/p>\n<h2 id=\"renforcement-du-cadre-legislatif-et-reglementaire\">Renforcement du cadre l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire<\/h2>\n<p>Finalisation des travaux de la commission ad hoc mise en place par arrete n\u00b00333\/pm du gouvernement de la transition du 02 avril 2024<\/p>\n<h3 id=\"adoption-du-projet-de-loi-sur-la-commande-publique\">Adoption du projet de loi sur la Commande Publique<\/h3>\n<p>Objectif : Cr\u00e9er un cadre l\u00e9gislatif plus clair pour :<\/p>\n<ul>\n<li>La passation des March\u00e9s Publics ;<\/li>\n<li>Le contr\u00f4le a priori ;<\/li>\n<li>La r\u00e9gulation du syst\u00e8me ;<\/li>\n<li>La s\u00e9paration des responsabilit\u00e9s entre les Autorit\u00e9s Contractantes, l\u2019Organe de Contr\u00f4le \u00e0 priori et l\u2019Organe de R\u00e9gulation.<\/li>\n<\/ul>\n<p>R\u00e9sultat attendu : Le Gabon disposera d\u2019un syst\u00e8me juridique modernis\u00e9 et conforme aux bonnes pratiques internationales.<\/p>\n<h3 id=\"adoption-du-projet-de-loi-organique-de-larcop\">Adoption du projet de loi organique de l\u2019ARCOP<\/h3>\n<p>Objectif : Transformer l\u2019ARMP en Autorit\u00e9 Administrative Ind\u00e9pendante afin de :<\/p>\n<ul>\n<li>Renforcer son autonomie ;<\/li>\n<li>Moderniser son organisation ;<\/li>\n<li>\u00c9tendre ses comp\u00e9tences, notamment aux PPP (Partenariats Public-Priv\u00e9).<\/li>\n<\/ul>\n<p>R\u00e9sultat attendu : L\u2019ARMP\/ARCOP disposera d\u2019un cadre juridique plus solide lui permettant d\u2019exercer efficacement ses missions.<\/p>\n<h3 id=\"modernisation-des-ccag-travaux-fournitures-et-services\">Modernisation des CCAG (travaux, fournitures et services)<\/h3>\n<p>Objectif : R\u00e9viser et adopter les Cahiers des Clauses Administratives G\u00e9n\u00e9rales (CCAG).<\/p>\n<p>But recherch\u00e9 : Aligner les documents contractuels avec le nouveau cadre juridique des March\u00e9s Publics.<\/p>\n<h3 id=\"finalisation-et-adoption-du-decret-sur-les-procedures-de-passation-et-dexecution-des-marches-publics-et-delegations-de-services-publics\">Finalisation et adoption du d\u00e9cret sur les proc\u00e9dures de passation et d\u2019ex\u00e9cution des March\u00e9s Publics et d\u00e9l\u00e9gations de services publics<\/h3>\n<p>Objectif : Corriger les insuffisances juridiques concernant les March\u00e9s Publics ainsi que les DSP (D\u00e9l\u00e9gations de Service Public), actuellement peu encadr\u00e9es.<\/p>\n<p>R\u00e9sultat attendu : Une meilleure application de la loi-cadre sur la Commande Publique.<\/p>\n<h3 id=\"actualisation-et-adoption-des-documents-standards\">Actualisation et adoption des documents standards<\/h3>\n<p>Objectif : Mettre \u00e0 jour les documents selon le nouveau cadre juridique.<\/p>\n<p>R\u00e9sultat attendu : Les autorit\u00e9s contractantes disposeront d\u2019outils harmonis\u00e9s pour la passation des March\u00e9s Publics.<\/p>\n<h3 id=\"elaboration-du-manuel-des-procedures-dematerialisees-des-marches-publics\">\u00c9laboration du manuel des proc\u00e9dures d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9es des march\u00e9s publics<\/h3>\n<p>Objectif : Mettre en place un cadre normatif et op\u00e9rationnel garantissant :<\/p>\n<ul>\n<li>La coh\u00e9rence ;<\/li>\n<li>La transparence ;<\/li>\n<li>La tra\u00e7abilit\u00e9 des actions.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"elaboration-du-reglement-interieur-de-larcop\">\u00c9laboration du r\u00e8glement int\u00e9rieur de l\u2019ARCOP<\/h3>\n<p>Objectif : D\u00e9finir clairement les r\u00e8gles de fonctionnement de l\u2019ARCOP.<\/p>\n<h2 id=\"renforcement-du-cadre-institutionnel-et-des-capacites-de-gestion\">Renforcement du cadre institutionnel et des capacit\u00e9s de gestion<\/h2>\n<h3 id=\"reunion-du-conseil-de-regulation\">R\u00e9union du Conseil de R\u00e9gulation<\/h3>\n<p>Objectif : Assurer une gouvernance efficace de l\u2019Agence \u00e0 travers la tenue r\u00e9guli\u00e8re des r\u00e9unions du Conseil de R\u00e9gulation afin de :<\/p>\n<ul>\n<li>Examiner les activit\u00e9s de l\u2019Agence ;<\/li>\n<li>Proc\u00e9der \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des exercices budg\u00e9taires ;<\/li>\n<li>R\u00e9aliser les bilans \u00e0 mi-parcours et bilantaires ;<\/li>\n<li>Orienter la strat\u00e9gie institutionnelle de l\u2019Agence.<\/li>\n<\/ul>\n<p>R\u00e9sultat attendu : La politique de l\u2019Agence est clairement d\u00e9finie et sa gestion r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9valu\u00e9e.<\/p>\n<h3 id=\"creation-du-comite-de-reglement-des-differends-crd\">Creation du Comit\u00e9 de R\u00e8glement des Diff\u00e9rends (CRD)<\/h3>\n<p>Objectif : Renforcer le m\u00e9canisme de r\u00e8glement des diff\u00e9rends en mati\u00e8re de Commande Publique afin de garantir des d\u00e9cisions impartiales et conformes aux textes en vigueur.<\/p>\n<p>R\u00e9sultat attendu : Renforcement des d\u00e9cisions en mati\u00e8re contentieuse, aussi bien dans le secteur public que priv\u00e9, et consolidation de la confiance des investisseurs dans le m\u00e9canisme de gestion des plaintes.<\/p>\n<h3 id=\"renforcement-des-capacites-de-lagence\">Renforcement des capacit\u00e9s de l\u2019Agence<\/h3>\n<p>Objectif : Moderniser et am\u00e9liorer les performances op\u00e9rationnelles de l\u2019ARCOP<\/p>\n<p>R\u00e9sultat attendu : L\u2019organe de r\u00e9gulation devient plus efficace dans l\u2019ex\u00e9cution de ses missions.<\/p>\n<h3 id=\"mise-en-uvre-du-plan-de-formation-et-de-sensibilisation-des-acteurs-de-la-commande-publique\">Mise en \u0153uvre du plan de formation et de sensibilisation des acteurs de la commande publique<\/h3>\n<p>Objectif : Renforcer les comp\u00e9tences des acteurs de la Commande Publique afin d\u2019am\u00e9liorer la performance des diff\u00e9rents acteurs du syst\u00e8me.<\/p>\n<p>R\u00e9sultat attendu : La Commande Publique devient plus efficiente et mieux ma\u00eetris\u00e9e par les acteurs concern\u00e9s.<\/p>\n<h3 id=\"conduite-des-missions-de-controle-et-denquete\">Conduite des missions de contr\u00f4le et d\u2019enqu\u00eate<\/h3>\n<p>Objectif : Renforcer les m\u00e9canismes de contr\u00f4le et de suivi des March\u00e9s Publics afin de :<\/p>\n<ul>\n<li>Confronter les all\u00e9gations \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du terrain pour une prise de d\u00e9cision objective ;<\/li>\n<li>Constater les irr\u00e9gularit\u00e9s et les violations de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re de March\u00e9s Publics ;<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer la transparence et le respect des proc\u00e9dures de passation des March\u00e9s Publics.<\/li>\n<\/ul>\n<p>R\u00e9sultat attendu : La prise de d\u00e9cision dans le traitement du contentieux est am\u00e9lior\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des constats objectifs et document\u00e9s.<\/p>\n<h2 id=\"integrite-et-transparence-du-systeme-de-passation-des-marches\">Int\u00e9grit\u00e9 et transparence du syst\u00e8me de passation des march\u00e9s<\/h2>\n<h3 id=\"mise-a-jour-du-site-web-de-larmp\">Mise \u00e0 jour du site web de l\u2019ARMP<\/h3>\n<p>Objectif : Moderniser et renforcer la plateforme num\u00e9rique de l\u2019ARMP dans l\u2019optique d\u2019assurer une meilleure disponibilit\u00e9 des informations pertinentes sur les March\u00e9s Publics (d\u00e9cisions rendues par le CRD, r\u00e9glementation, rapports, manuels de proc\u00e9dures, listes des entreprises exclues, etc.).<\/p>\n<p>R\u00e9sultat attendu : Le syst\u00e8me d\u2019information de l\u2019ARMP sera modernis\u00e9 et accessible en temps opportun, garantissant une meilleure transparence des March\u00e9s Publics, une responsabilisation accrue des acteurs et une prise de d\u00e9cision fond\u00e9e sur des analyses fiables et robustes.<\/p>\n<h3 id=\"audit-annuel-des-marches-publics\">Audit annuel des march\u00e9s publics<\/h3>\n<p>Objectif : Assurer le contr\u00f4le et l\u2019am\u00e9lioration continue du syst\u00e8me de passation des March\u00e9s Publics<\/p>\n<p>R\u00e9sultat attendu : La r\u00e9gularit\u00e9 des proc\u00e9dures de passation et d\u2019ex\u00e9cution des March\u00e9s Publics sera renforc\u00e9e, avec une \u00e9valuation objective des performances du syst\u00e8me, une meilleure conformit\u00e9 aux proc\u00e9dures en vigueur ainsi que l\u2019identification et la correction des erreurs et insuffisances constat\u00e9es.<\/p>\n<h3 id=\"elaboration-du-rapport-dactivites-2026\">\u00c9laboration du rapport d\u2019activit\u00e9s 2026<\/h3>\n<p>Objectif : Produire un rapport annuel permettant de valoriser les actions et les performances sur la passation des March\u00e9s Publics.<\/p>\n<p>R\u00e9sultat attendu : Le rapport d\u2019activit\u00e9s est transmis aux autorit\u00e9s comp\u00e9tentes.<\/p>\n<h3 id=\"communication\">Communication<\/h3>\n<p>Objectif : Renforcer la visibilit\u00e9 institutionnelle de l\u2019ARMP et am\u00e9liorer la diffusion de l\u2019information publique.<\/p>\n<p>R\u00e9sultat attendu : L\u2019ARMP b\u00e9n\u00e9ficiera d\u2019une communication institutionnelle plus efficace, favorisant une meilleure visibilit\u00e9 de ses missions et activit\u00e9s.<\/p>\n<h2 id=\"activites-de-cooperation\">Activit\u00e9s de coop\u00e9ration<\/h2>\n<h3 id=\"coordination-des-activites-du-reseau-africain-de-la-commande-publique-racop-zone-afrique-centrale\">Coordination des activit\u00e9s du R\u00e9seau Africain de la Commande Publique (RACOP) \u2013 Zone Afrique Centrale<\/h3>\n<p>Objectif : Renforcer la coop\u00e9ration r\u00e9gionale et la gouvernance des March\u00e9s Publics en Afrique centrale \u00e0 travers :<\/p>\n<ul>\n<li>La coordination des activit\u00e9s du R\u00e9seau Africain de la Commande Publique (RACOP) ;<\/li>\n<li>La promotion des \u00e9changes d\u2019exp\u00e9riences et de bonnes pratiques entre les pays membres ;<\/li>\n<li>Le partage des r\u00e9flexions th\u00e9matiques visant \u00e0 faire de la Commande Publique un v\u00e9ritable levier de d\u00e9veloppement durable.<\/li>\n<\/ul>\n<p>R\u00e9sultat attendu : Les r\u00e9formes institutionnelles et juridiques en mati\u00e8re de Commande Publique seront renforc\u00e9es et harmonis\u00e9es dans la sous-r\u00e9gion, favorisant :<\/p>\n<ul>\n<li>Une meilleure coop\u00e9ration entre les institutions ;<\/li>\n<li>L\u2019am\u00e9lioration des syst\u00e8mes nationaux de passation des March\u00e9s Publics ;<\/li>\n<li>Le d\u00e9veloppement d\u2019une gouvernance publique plus efficace et transparente ;<\/li>\n<li>L\u2019harmonisation des proc\u00e9dures de passation des March\u00e9s Publics des pays de la r\u00e9gion CEMAC.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"participation-a-la-6e-assemblee-generale-du-racop\">Participation \u00e0 la 6\u1d49 Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du RACOP<\/h3>\n<p>Objectif : Assurer la participation active de l\u2019ARMP aux travaux de la 6\u1d49 Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du RACOP afin de :<\/p>\n<ul>\n<li>Contribuer aux \u00e9changes strat\u00e9giques sur la r\u00e9forme de la Commande Publique en Afrique ;<\/li>\n<li>Partager l\u2019exp\u00e9rience nationale en mati\u00e8re de r\u00e9gulation des March\u00e9s Publics ;<\/li>\n<li>Renforcer les partenariats institutionnels et la coop\u00e9ration r\u00e9gionale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>R\u00e9sultat attendu : La participation de l\u2019ARMP \u00e0 la 6\u1d49 Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du RACOP permettra :<\/p>\n<ul>\n<li>D\u2019enrichir les r\u00e9flexions sur les politiques de Commande Publique ;<\/li>\n<li>De consolider les relations avec les institutions partenaires ;<\/li>\n<li>D\u2019accompagner les r\u00e9formes institutionnelles et juridiques engag\u00e9es dans le secteur des March\u00e9s Publics.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sur cette page Renforcement du cadre l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire Renforcement du cadre institutionnel et des capacit\u00e9s de gestion Int\u00e9grit\u00e9 et transparence du syst\u00e8me de passation des march\u00e9s Activit\u00e9s de coop\u00e9ration T\u00e9l\u00e9charger le plan d\u2019action 2026\u20132028 (PDF) Renforcement du cadre l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire Finalisation des travaux de la commission ad hoc mise en place par arrete 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